所谓事件营销，就是通过一场事件的制造，通过舆论的力量将整个事件引爆，进而达到企业想要达到的效果。但是事件营销虽说有着病毒一样的传播效应，但它确实一把双刃剑，玩得好自然皆大欢喜，玩的不好，企业就只有撞墙的份。那么到底该如何做好一场完美的事件营销策划呢?今天，小编就来给大家说一说这个令很多人趋之若鹜却又不敢去触碰的话题。
事件营销的操作要点，做事件营销时必须要处理好的内容：
1、做事件营销不要盲目跟风;
在选择事件营销前，首先得看这种做法与我们的企业与产品是否合适，比如我校是做网络营销培训的，那上述的一些事件营销的方法就不太适合我们，比如“美女牌”，成功的事件营销是不能盲目跟风的。我们应该选择最适合我们的企业和产品的事件营销方式。比如以前的“优衣库”事件营销，被证明是炒作后，不但给公司带来了负面的影响，而且也会担负一些法律上的责任，这里大家要注意，事件营销必须符合新闻法规。
2.、事件必须与自己的品牌联系到一起;
切记，你的事件营销必须与你的企业品牌是密切相关的，我们的营销事件要紧紧围绕企业品牌来展开，否则就是做无用功。比如2008年有一个网络事件，是由一家网站策划的，事件大致如下：当年，一个叫“兰董”的女人注册了个人空间及博客，写了两篇文章《80、90后的儿子们，都歇菜吧》、《80、90后：你们都是废物、一群社会垃圾》，炮轰80、90后，引起网友热议，同时上传了一份视频，显摆自己的名车名包，甚至用带有侮辱性的批评语言来炮轰80、90后，这样的做法倒时成功制造了“兰董”这么一个人，但事件中“兰董”根本没有和该网站联系起来，甚至到现在绝大多数人都不知道“兰董”是该网站炒作出来的，而且“兰董”也尽是招来骂名，可以说是一个非常失败的事件营销案例。
3、精确策划，注意控制好风险;
我们在进行事件营销时，一定要考虑周全，策划精确，控制好所有可能出现的风险，千万不能对企业造成负面影响，比如笔者所知道就有一家著名SEO培训机构，他们当年基本是国内唯一从网站建设到SEO进行专业培训的机构，针对国内出现的很多不专业的SEO培训机构不教网站建设，直接教SEO的做法，组织了事件营销，在事件中强调专业的SEO工作者必须精通网站建设，这样本是无可厚非的，但他们在运营的过程中为了让事件更加热，采取了与用户进行对战的方式，比如有些机构会提出自己的看法，他们会非常激烈地加以驳斥，后来为自己的机构带来不少负面影响，在这个事件营销中，如果他们允许有不同的想法、声音存在，就不会让自己很难堪了。
再比如2010年的KFC秒杀门事件，就是当初策划时风险意识不够，为企业带来了一场严重的公关危机。
为何企业都喜欢做事件营销或借势营销?
第一，企业认为借势营销成本很低。这是很容易理解的事情，就拿今天的NASA发现“另一个地球”这个大事件来说吧，很多运营人员借势营销的手法就是随便想一条文案，然后让设计师稍加设计一下，就扔到朋友圈上刷屏。就是希望在发生热点事件时，通过贴近热点事件来传播自己的品牌，实际上这有点想当然。
第二，产品本身缺少卖点，需要外部事件带动。什么样的企业或产品需要借势?肯定是本身产品在近期缺乏卖点或亮点才需要借势，借势事实上就是刷下存在感，告诉大家我们公司或产品还活着。也仅此而已。事实上，相同的热点不同的文案，而且很多借势传播的品牌本事跟正在发生的热点事件并没有本质上的联系，而是生拉硬套的玩弄文字功夫，对于很多人来说是没有冲击力的，甚至是极易被忽略的。在这种情况下，事实上几乎所有的企业的借势营销都是在做无用功。
第三，公关运营需要业绩，借势营销能够刷出存在感。其实，很多做公关和运营的人心里也是清楚的，大部分的所谓借势营销的效果都聊胜于无，特别是错过了借势早班车，效果更是可能接近于零，不过为什么会在大家都已经快玩坏的时候，他们还要硬着头皮去借势呢?这最终只能归结于为了在领导和同事面前刷存在感。再说明白了一点，事实上在朋友圈里的这些所谓的借势营销压根就不一定能够真正触达到用户，其营销的目标对象可能只有他们的领导而已。领导，你看，这个事件我们没有错过，哪个热点我们也跟上了，总之最后考核的时候，我们没有犯错误，该借势的都借势了，至于效果如何，谁关心呢。
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