公关危机的软文这样写，价值不下百万!小编认为，专业的策划不仅要对各类公关活动策划内容详细了解，也要能将策划的内容表达出来，这就必须要能写出一份公关稿。不管是综述稿、新闻稿、产品稿还是专访稿，很容易发现，新手常犯的毛病有两个，一是“软文硬写”，费力不讨好，一眼就被识破是付费新闻;二是“重点不突出”，你觉得文章很全面，领导说文章松散。
写出这样的稿件，客户爸爸和领导爸爸都不会让你好受的。十万+稿并非我所求，不挨骂即心安。
公关软文是依附于公关策略存在，为企业服务的，有明确目的性的的新闻稿。好的公关稿是企业、媒体、读者、作者“四赢”的。企业觉得宣传到位，媒体和读者感兴趣，作者才算圆满完成工作。
公关危机的稿子这样写，价值不下百万!科学缩短稿件产程，从难产、滞产变为高产呢?
我们作为企业新闻首席挖掘官，首先要充分考虑读者和媒体的视角，哪些信息是消费者和社会想知道却不知道的，更贴近公众利益?
给客户建立一个企业百科资料库，从产品、领袖、行业、事件、活动、企业管理等方面去研究企业。敏感的把握时机，及时炮制有营养的精神食粮。
要想避免我在文章开篇提到的“软文硬写”错误，你不能把客户看的高高在上，你要俯视它，把企业看成社会大机器上一枚油亮亮的小齿轮，企业的产品和活动角度都要体现它推动了社会进步，推领袖角度要体现时代精神，行业地位体现出企业是弄潮儿，事件要抱上政策或者巨头的大腿，管理方法要写出商学院案例范儿。你也可以策划一些新闻出来，这里不展开讨论。
第二，写公关稿要了解媒体才能把握媒体调性。这方面我有一点点小优势，因为我从识字开始就喜欢宅在家看各种杂志，一本新杂志搭配一份零食就是幸福时光，家里杂志都是几大箱几大箱。加上工作后的接触，每个媒体的特点、每个版面侧重点、谁擅长短平快新闻，谁擅长写风云人物商界精英、谁擅长深度报道、谁擅长实战案例，很快就门清了。你写出的文章符合媒体风格，人家才乐意发。
我在开篇提到的第二个问题——写文章没重点，和说话没重点一样会成为坏习惯。当时领导给我开的特效药是倒金字塔写作法。这个写作方法源于美国南北战争，当时电报容易中断，所以人们被迫只能把最重要的事情写在最前面，再将各个事实按重要性程度依次写下去，一段只写一个事实，全部陈述事实，这种写法也有缺点，就是头重脚轻，毫无生气。
写作重点是你写作的动机，是写作的圆心，如果一开始你就针对重点来定题目、选材组材、布局谋篇，与中心无关的少写不写，重点就突出了。写作之前列提纲，在提纲上设计好每段的关键词，详略安排，这样心里有数，写起来速度就会更快。
公关稿修炼方法归纳起来是九个字：强内功，打套路，勤实战。内功就是你的知识储备和文字功底，更重要的是，你要自带耐劳耐磨承压技能，这个没有捷径，所以多说无益。
套路是总结出来的，很快就能掌握，比如客户发布新产品，我们就写它转型升级;开设分公司，我们就写它加快战略布局;和某公司合作，我们就写它联手引领行业发展;融资并购，我们就写它要打造行业巨头;什么都没干，我们就写它低调务实深耕垂直领域……当然，如果你脑洞清奇，能把这些不忍直视的陈词滥调转换小清新风格表达，用户体验就会蹿升。
勤实战这点最不用操心，一旦进了水深火热的乙方，这关不过也得过，领导会带着你冲锋陷阵，你只需要负责挺住就好。(来源于成都曼丁文化传播)
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